Resumen de la reunión
1. Las líneas de producción deben mejorar la capacidad de producción, reducir los errores de producción comunes, controlar estrictamente la seguridad de la producción, reducir los riesgos de seguridad potenciales y lograr una producción segura con peligros potenciales cero.
2. El departamento de inspección de calidad debe controlar estrictamente los problemas de calidad de los productos, garantizar que los productos no calificados no se mantengan fuera del almacén, que las personas investigan los productos no calificados y que los productos no calificados se manejan a tiempo, reducen la probabilidad de productos no calificados. Alcanzar a los clientes y esforzarse por lograr los estándares de quejas de clientes cero sobre problemas de calidad del producto. Al mismo tiempo, una gran cantidad de productos no calificados con el mismo problema deben ser alimentados en el tiempo, y las razones deben encontrarse a tiempo para reducir los costos de producción posteriores. 3. Los departamentos técnicos deben prestar atención a los problemas del producto y resolverlos a tiempo, y al mismo tiempo prestar atención a los últimos problemas técnicos en la industria, actualizar la tecnología de producción de la compañía y optimizar la eficiencia de producción de la compañía desde el nivel técnico. 4. En términos de negocios, debemos comunicarnos con los clientes a tiempo, comprender las necesidades del cliente, dar comentarios a la empresa a tiempo para los problemas comentarios de los clientes, explicar a los clientes a tiempo los problemas de la empresa y dar comentarios a la Compañía al mismo tiempo, para que la empresa pueda ajustarse a tiempo y optimizar los servicios de operación de la compañía. El funcionamiento general de la empresa es relativamente suave, pero todavía hay algunas áreas que se pueden mejorar. Los departamentos relevantes deben esforzarse por mejorar la eficiencia laboral y promover el desarrollo más rápido de la compañía.
